BUSINESS PLAN E-COMMERCE & WEBMARKETING

Un outil indispensable pour estimer la rentabilité de votre projet

Un business plan e-commerce pour sécuriser vos investissements

Dans l’e-commerce, j’observe beaucoup d’entreprises fermer après avoir investi des sommes considérables avant même parfois d’avoir eu leur première commande !

Construire une offre, communiquer auprès de vos cibles, vendre en ligne, c’est un savoir-faire et aussi un budget !

Avez-vous une idée du budget pour créer votre e-commerce ?

La partie technique n’est pas la plus coûteuse et complexe à estimer.

Vous aurez besoin d’une logistique, de stocks (sauf en drop shipping), de paiement, de transport, de communiquer, d’un SAV…

Pour vendre en ligne, vous aurez besoin d’acquérir des visiteurs en communiquant auprès de vos cibles sur les moteurs de recherche, sur les réseaux sociaux, en local, sur des annuaires puis de les convertir en clients.

Avez-vous une idée du budget à investir pour votre acquisition de trafic ?

C’est souvent sur cette question que la plupart des entrepreneurs bloquent, les professionnels du digital aussi !

Après 15 ans de pratique et d’accompagnement dans l’e-commerce, j’ai développé un simulateur unique en son genre qui intègre l’e-commerce et le webmarketing dans ce business plan.

Vous y retrouverez aussi un volet Compte de résultats et un volet KPIs pour suivre les principaux indicateurs de suivi.

Pour lancer une activité e-commerce, je vous encourage fortement à estimer vos investissements avant de vous lancer.

Vous pourriez être surpris des montants considérables à investir avant de rentabiliser votre activité.

Pour ne pas faire partie des 50% de sites non rentables (source FEVAD), je vous invite à réaliser votre business plan e-commerce.

Pour ce faire, je vous ai conçu un simulateur de business plan e-commerce sur Excel que vous pourrez présenter à votre expert-comptable et vos investisseurs.

La cerise sur le gâteau, vous pourrez aussi comparer certains de vos résultats avec votre secteur d’activité !

En plus, je vous l’offre 😉

3 étapes clés pour définir
votre business plan e-commerce

Ce simulateur de business plan e-commerce et webmarketing vous permettra de :

Gérer et piloter des centaines de données sur vos produits, vos ventes, vos charges, votre acquisition de trafic.
Identifier les revenus et les coûts de votre e-commerce, ainsi que vos investissements nécessaires en webmarketing (acquisition de trafic),
Centraliser vos revenus, vos charges et vos investissements dans un compte de résultat que vous pourrez présenter à votre expert comptable et à vos investisseurs.

Votre e-commerce

Cette partie abordera les revenus et les charges liés à votre activité de production et/ou de revente de biens ou de services, sur 3 ans :

La sélection de votre secteur d’activité pour y comparer vos données
Les ventes (produits, clients, commandes, panier moyen, upselling, life time value…)
Les achats (prix d’achat, coûts de production, produits valorisés…)
Les places de marché (les commissions, frais de gestion)
La logistique (temps préparation commande, coût horaire main d’oeuvre, coût fournitures…)
Le transport (coût du transport, livraisons, import/export)
Frais bancaires (coûts solutions de paiement, commissions, frais)
Informatique (coût du site e-commerce, de l’hébergement, de la maintenance…)

Votre webmarketing

Cette partie vous aidera à calculer votre investissement webmarketing sur 3 ans. Le principe de calcul est basé sur une répartition de trafic sur les différents canaux pour en déterminer le nombre de visiteurs nécessaires.

La sélection de votre secteur d’activité pour y comparer les taux de conversion
SEO (répartition trafic, nb de visiteurs, nb de pages à référencer, nb d’articles, budget SEO, coût acquisition visiteur)
DIRECT (trafic lié à votre notoriété issu de vos campagnes de communication en presse, TV, Radio, web…)
REFERRAL (trafic issu souvent des backlinks)
SOCIAL Organique (trafic issu des réseaux sociaux)
EMAIL (trafic issu de vos campagnes d’emailing, tous les coûts de campagnes)
ADWORDS (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
FACEBOOK Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
LINKED IN Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
PINTEREST Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
Comparateur de prix (coût prestation)

Votre compte de résultats

Ce volet vous permettra de valider la rentabilité de votre projet e-commerce et de réaliser son suivi. Sa présentation sous forme de compte de résultat vous permettra d’intégrer cette page dans votre business plan e-commmerce ou simplement le présenter à votre expert comptable.

Les ventes (Nb de commandes, panier moyen, revenus du transport, chiffre d’affaires)
Les achats (prix d’achat, les coûts identifiés dans la partie e-commerce, le total achats…)
Les charges (Frais bancaires, charges informatiques, budget webmarketing, coût création entreprise, frais déplacements, honoraires, fournitures, assurances, location…)
Les charges de personnel (Salaires bruts, charges sociales, prélèvements exploitant, impôts et taxes…)
Les investissements (Coût création, outillage, immobilier, véhicule)

Ce business plan e-commerce vous est OFFERT !

Remise du business plan e-commerce et webmarketing au format Excel.
Fourni vierge et pré-rempli avec des données économiques
Vous pourrez comparer vos données à celles de votre secteur d’activité
Présentation avec compte de résultat sur 3 ans
Une notice et des conseils dans le fichier Excel

Vous souhaitez vous faire accompagner ?
Je vous invite à en discuter…

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