Simulez la rentabilité de votre projet e-commerce avant d’investir
Avec notre simulateur de Business Plan E-commerce & Webmarketing
Vous êtes entrepreneur, une startup, une TPE ou une PME et souhaitez vendre en ligne vos produits ou services. Vérifiez la rentabilité de votre projet AVANT d’investir.
Nous observons trop d’entreprises liquider après avoir dépensé des sommes considérables avant même parfois d’avoir eu leur première commande.
Construire une offre, communiquer auprès de vos cibles, vendre en ligne, a un coût !
Vous aurez besoin d’une solution e-commerce et/ou vendre sur une marketplace. Paramétrer un logiciel, créer votre catalogue, gérer les commandes, animer commercialement votre e-boutique, le paiement, le transport. Avez-vous une idée du budget ?
Pour vendre en ligne, vous aurez besoin d’acquérir des visiteurs en communiquant auprès de vos cibles sur les moteurs de recherche, sur les réseaux sociaux, en local, sur des annuaires puis de les convertir en clients. Savez-vous quel budget investir pour votre acquisition de trafic ?
Optimisez les chances de réussite de votre e-commerce
Après 15 ans d’expérience dans l’e-commerce, d’abord d’e-marchand pendant 5 ans avec 1M€ de CA, puis consultant pour des grands groupes comme Cocal Cola, Trigano, Lafuma et depuis 4 ans au service des TPE et PME, j’ai conçu ce business plan e-commerce et webmarketing pour simuler la rentabilité de votre projet et optimiser les chances de réussite.
Ce simulateur de business plan e-commerce et webmarketing vous permettra de :
- Gérer et piloter des centaines de données sur vos produits, vos ventes, vos charges, votre acquisition de trafic.
- Identifier les revenus et les coûts de votre e-commerce, avec ou sans notre accompagnement, ainsi que vos investissements nécessaires en webmarketing (acquisition de trafic),
- Centraliser vos revenus, vos charges et vos investissements dans un compte de résultat que vous pourrez présenter à votre expert comptable et à vos investisseurs.
- Piloter votre activité grâce aux principales KPI (indicateurs clés de suivi) et valider la pertinence économique de votre projet.
Description du Business Plan E-commerce & Webmarketing
E-commerce
Cette partie abordera les revenus et les charges liés à votre activité de production et/ou de revente de biens ou de services, sur 3 ans :
- La sélection de votre secteur d’activité pour y comparer vos données
- Les ventes (produits, clients, commandes, panier moyen, upselling, life time value…)
- Les achats (prix d’achat, coûts de production, produits valorisés…)
- Les places de marché (les commissions, frais de gestion)
- La logistique (temps préparation commande, coût horaire main d’oeuvre, coût fournitures…)
- Le transport (coût du transport, livraisons, import/export)
- Frais bancaires (coûts solutions de paiement, commissions, frais)
- Informatique (coût du site e-commerce, de l’hébergement, de la maintenance…)
Capture d’écran partielle du simulateur de business plan digital
Webmarketing
Cette partie vous aidera à calculer votre investissement webmarketing sur 3 ans. Le principe de calcul est basé sur une répartition de trafic sur les différents canaux pour en déterminer le nombre de visiteurs nécessaires.
- La sélection de votre secteur d’activité pour y comparer les taux de conversion
- SEO (répartition trafic, nb de visiteurs, nb de pages à référencer, nb d’articles, budget SEO, coût acquisition visiteur)
- DIRECT (trafic lié à votre notoriété issu de vos campagnes de communication en presse, TV, Radio, web…)
- REFERRAL (trafic issu souvent des backlinks)
- SOCIAL Organique (trafic issu des réseaux sociaux)
- EMAIL (trafic issu de vos campagnes d’emailing, tous les coûts de campagnes)
- ADWORDS (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
- FACEBOOK Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
- LINKED IN Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
- PINTEREST Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
- Comparateur de prix (coût prestation)
Capture d’écran partielle du simulateur de business plan digital
Compte de résultats
Ce volet vous permettra de valider la rentabilité de votre projet e-commerce et de réaliser son suivi. Sa présentation sous forme de compte de résultat vous permettra d’intégrer cette page dans votre business plan e-commmerce ou simplement le présenter à votre expert comptable.
- Les ventes (Nb de commandes, panier moyen, revenus du transport, chiffre d’affaires)
- Les achats (prix d’achat, les coûts identifiés dans la partie e-commerce, le total achats…)
- Les charges (Frais bancaires, charges informatiques, budget webmarketing, coût création entreprise, frais déplacements, honoraires, fournitures, assurances, location…)
- Les charges de personnel (Salaires bruts, charges sociales, prélèvements exploitant, impôts et taxes…)
- Les investissements (Coût création, outillage, immobilier, véhicule)
Capture d’écran partielle du simulateur de business plan digital
Indicateurs de suivi (KPI)
Ce volet vous indiquera les principaux indicateurs de suivi de votre activité e-commerce, sur 3 ans :
- Les chiffres clés de votre activité commerciale
- Les chiffres clés de votre activité e-commerce
- Les chiffres clés de votre activité webmarketing
Capture d’écran partielle du simulateur de business plan digital
TPE & PME : Comment estimer le budget de son e-commerce ?
Tutoriel offert expliquant la démarche pour estimer son budget e-commerce lors du Digital Change avec un exemple concret.
Témoignages
Pour la création de mon activité de e-commerce, Very Digital m’a accompagné pour la partie Business Plan E-commerce.
Professionnalisme, réactivité, excellente maitrise du digital, pertinence des conseils.
Start
- Remise du business plan e-commerce et webmarketing au format Excel.
- Fourni pré-rempli avec des données économiques
- Vous pourrez comparer vos données à celles de votre secteur d’activité
- Présentation avec compte de résultat sur 3 ans
- Une notice et quelques conseils sont intégrés
Contenus Start
- Business plan e-commerce .xls
- Notice et conseils intégrés
29 € ht**
Au lieu de 49 € ht
** Pré requis : avoir des notions de gestion et de webmarketing (acquisition de trafic) pour profiter au maximum du simulateur.
Premium
Envisagez l’avenir de votre activité avec sérénité. Nous vous accompagnons dans la définition de vos objectifs d’investissements sur internet.
- Un entretien stratégie de 1h30 :
- Analyse de votre projet (marché, concurrence, objectifs, offre, cibles, business model…)
- Identification de vos hypothèses économiques (votre simulation budgétaire, compte de résultat)
- Analyse de votre projet (marché, concurrence, objectifs, offre, cibles, business model…)
- Analyse de vos données économiques dans le business plan e-commerce et comparaison avec votre secteur d’activité
- Réalisation d’une ou deux simulations budgétaires à partir des objectifs de CA attendus
- Présentation avec compte de résultat
- Une synthèse vous sera remise avec le simulateur de business plan e-commerce au format Excel
L’audit de votre business plan digital sera réalisé par :
Vincent DRUELLE
Consultant en Stratégie et e-commerce
Depuis 2006 que je pratique l’e-commerce, en e-commerçant puis consultant, j’ai conseillé des centaines d’entreprises de la start-up à la multinationale dans leur développement sur internet. Je souhaite offrir aux TPE et PME les fantastiques possibilités de développement grâce au digital tout en étant dans une démarche de rentabilité essentielle à une croissance durable.
Contenus Premium
- Business plan e-commerce .xls
- Accompagnement inclus
699 € ht*
Au lieu de 799 € ht
*Tarif pour un seul site e-commerce / projet